OUR SERVICE
컨설팅
사업 타당성 분석부터 개발 전략 수립까지, 부동산 개발의 전 과정을 아우르는 컨설팅을 제공합니다.
OVERVIEW
개요
01. 기획·분석·검증을 하나로 잇는 통합 컨설팅 부동산 개발 전 과정의 기획·분석·검증 체계를 유기적으로 연계하여, 단편적인 검토가 아닌 사업 전체의 흐름 속에서 최적의 방향을 제시합니다. 02. 제도와 시장을 함께 읽는 사업성 판단 용도지역·용적률 등 도시계획 규제와 정비사업·도시재생 등 국가정책을 시장 여건과 함께 분석하여, 제도적 인센티브를 활용한 사업성 개선 방안을 도출합니다. 03. 계획을 실제 사업으로 연결하는 실행력 타당성 검토에서 끝나지 않고 사업구조화, 인허가 전략, 사업시행인가·관리처분 등 실행 단계의 PM까지 책임지며 계획을 현실로 만듭니다.
업무 범위
- 사업타당성 검토 (법규·입지 분석, 수요추정, 사업수지 분석)
- 개발계획 수립 (개발 컨셉 설정, 최적 기본구상안, 토지이용계획, 사업 구조화)
- 시장조사·마케팅 분석 (시장환경·상권 조사, 입주수요 조사, 마케팅 전략 수립)
- 도시정비사업 컨설팅 (사업시행인가·관리처분 등 정비사업 Project Management)
- 부동산 자산 컨설팅 (최유효 이용 분석, 매입·매각 및 투자 자문, 후보지 평가)
CORE CAPABILITIES
핵심 역량
제도를 꿰뚫는 사업성 개선 전략
정비사업·도시재생·노후계획도시 등 국가정책의 수립 과정에 직접 참여해 온 경험을 바탕으로, 용도지역 상향·용적률 인센티브·공공지원 민간임대 연계 등 제도적 수단을 활용하여 장기 정체된 사업의 돌파구를 제시합니다.
공공과 민간을 아우르는 균형 잡힌 시각
국토교통부·지자체·공공기관(LH, 코레일, 인천공항공사 등)과 건설사·시행사·조합 등 민간 발주처의 과업을 두루 수행하며, 공공성과 수익성이 함께 성립하는 현실적인 사업 구조를 설계합니다.
기획에서 실행까지 이어지는 통합 수행 경험
도시계획·정비계획 수립 실적과 임대주택 운영 경험을 보유한 조직으로서, 계획 단계의 판단이 인허가와 사업 운영 단계에서 어떻게 작동하는지를 알고 컨설팅합니다.
20년+
축적된 부동산 사업 경험
200+
도시계획·컨설팅·교통 등 전문 용역 수행
2.4조원
규모 복합개발 사업 구조화
PROCESS
진행 절차
- STEP 01
사업여건 검토·기획
대상지의 입지 특성, 도시계획 규제, 관련 법령과 정책 여건을 분석하고 발주처의 사업 목표에 맞는 개발 방향과 검토 과제를 설정합니다.
- STEP 02
시장조사·타당성 분석
시장환경·상권·수요를 조사하고 개발 대안별 사업수지를 분석하여 사업의 경제적 타당성과 실현 가능성을 검증합니다.
- STEP 03
개발계획·사업구조 수립
개발 컨셉과 도입 기능, 토지이용 및 규모를 설정하고 사업방식·재원조달·참여주체 등 사업구조를 설계하여 실행 가능한 개발계획을 마련합니다.
- STEP 04
인허가 전략·실행 지원
관계기관 협의와 인허가 전략을 수립하고, 사업시행인가·관리처분 등 실행 단계의 Project Management를 통해 계획이 실제 사업으로 이어지도록 지원합니다.